哈哈，卷不动了吧? 这家会务公司怎么有点儿反常啊？
都在熬，你不是一个人在熬
会务，一个甲方普遍不怎么尊重、圈内人直呼”太累”的行业，
今年的日子更不好过了，
ZF没钱，医学反腐、禁酒令...
会务会展公司、MICE公司投标、比稿、垫款、被虐，
内卷加剧，价格战横行，利润薄，欠款多，人心不稳，
于是有的企业想转型、去跨界，比如去做自有IP，寻找新出路。
但是，也有人能把别人眼中的”苦差事”，悄悄干成一门”好生意”。
他们不但乐此不疲，还能玩出花来。
我们的痛
· 新客户越来越难找，获客成本居高不下?
· 客户维护难，一不留神就被同行撬走?
· 报价高了怕丢单，报低了没利润，价格战何时休?
· 投标几十次，次次当”陪跑冠军”，到底问题出在哪?
· 优秀的项目经理刚培养好，就带着客户自立门户?
· 服务已经做到极致，客户还是觉得”不够好”?
·AI用在会务、会展服务上，想不明白？
如果这些问题让你感同身受，那么7月2日（星期三）晚上的直播，值得来看看，也许能有几个思路。
谁是会无忧?
在行业普遍焦虑的背景下，有一家公司好像做得还不错。
会无忧集团，2015年成立于深圳，正好10年，
至今，他们已累计完成9000+场活动，
落地的会务活动遍布全国2 8 个 省 份和海外 ，
令人瞩目的是，他们曾做过一个会务大单——1780万。
他们从深圳总部发展到广州、东莞、佛山、长沙、杭州等分公司，并计划在其他城市开出分公司。
干的都是苦力活，你看他们的业务，毫不性感，
活动场地、项目策划、搭建执行、会务服务，每一个都是费心费力，
哎，这4大板块，体验教育、会务活动策划、研学旅游这三个好理解，
招商养商，什么意思？
会无忧跟酒店的关系很好，还手握很多资源。
他们在想什么？
会无忧集团是如何做到的? 凭什么? 在想什么？
什么是“大鲸鱼和大客户战略”？
会展BEN主理人锋哥将再次对话会无忧集团创始人兼总裁宋炎波，替大家挖出会无忧背后的那些东东。
7月2日（周三）晚8点，会展BEN视频号直播：
会务公司没路可走了吗？
--访谈会无忧集团创始人兼总裁宋炎波
本次直播，我们将围绕以下5个核心话题展开：
1. 什么是大鲸鱼和大客户战略？
2. 这年头怎么获客？
3. 守住毛利率，靠什么？
4. AI跟会务公司有关系吗？怎么用？
5. 搞到并用好资源，要扩展业务吗？
预约直播，我们不见不散。
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隗 玮
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