向FBIF学什么?说说贝拉和她公司的扎心事

 

FBIF食品饮料创新论坛的背后是一群意气风发的年轻人,

创始人、CEO贝拉大概是年纪比较(最)大的了。

我很喜欢贝拉、FBIF团队以及那个不愿意冒泡的年轻人,

跟贝拉交往有一些,也不算多。

有些还是很有意思的,

也许能给我们会展人一些启发

 

上周五,3月22日,上午,一个朋友私信我,说看了FBIF食品饮料创新论坛当天的推送,表示羡慕佩服,说“行业的深度研究,对受众的足够有吸引力的表达,以及足够细节的考虑和服务,真的难望其项背”,“要是见到贝拉团队,一定要献下我的膝盖”。

注:应为“收下我的膝盖”或“献上我的膝盖”。

估计这哥们打字时太激动了。

不瞒大家说,贝拉是我的偶像。

贝拉和团队有哪些优秀之处呢?

很多项,我列出几项来。

01)对所做的事和所服务的行业的挚爱;

02真诚,可爱,不装(发朋友圈也是,高兴了不高兴了都一览无余),不藏着掖着,带给人愉悦和快乐;

03)自信,很自信;

04)对行业的深度理解,是行业的一份子而不是服务这个行业的会展人,因此策划出来的会议内容是行业想看想听的;

05)用各种办法邀请优秀的分享嘉宾,哪怕屡屡被拒绝,但不放弃;

已经确认参加2024FBIF论坛的部分演讲嘉宾。难以理解FBIF怎么能请到这么多行业大咖?

06)新媒体内容超级赞,舍得投入;

07)用心做线下产品,即论坛、展览、赛事,不马虎;

08)参会者、展商的构成和比例方面比较苛求,比如品牌方(我理解的是作为采购商)需要达到多少人;

截图自FBIF官网。FBIF将于2024年6月25-27日在国家会展中心(上海)举办,目标参会人数7400人,观众4.7万人,展商900+,其中品牌方占比65%。

09)呈现出来的品质,包括公众号推文里边的照片、现场的色彩、短视频都很漂亮,情绪设计好,情绪价值棒;

10)销售价格体系维护得好;

11)有底线,好几次拒绝了我;还有,“通过赞助来获奖?绝对不可能”;

见到偶像做什么?

我每次见到她,都要跟她合个影。

2023年10月20日,会展BEN沪杭研学团中的一站是到FBIF,我和贝拉在FBIF办公室门口合影。

我是如何认识贝拉的?
其实,知道、认识一个人,一种方式是听说过没见过,主动加微信或通过朋友推过来,然后自我介绍一下,偶尔微信上聊聊,但这种不叫认识,顶多叫做“有微信”或者“有联系”。
不过人好像是对容易得到的,普遍不怎么上心、珍惜。
一种是线下、面对面认识。这种形式让人有机会观察TA面相是否跟自己搭,如果都是方头、大脑袋的,那就跟我自己很搭,聊起来很快就熟了。
但这种形式的缺点就是你必须出门,时间成本、差旅成本高。
我认识贝拉和TA男朋友(不知道那时候他们结婚了没)是在2018年一个会议上。
我查了一下,是2018年8月2-3日,赛诺迅学习型会展组织者交流大会在上海举行,这是马国宜老师组织的活动,是在一个很豪华的酒店。
贝拉是演讲人,分享的题目就是下面这个吸引人的标题:90后会议人,如何策划一场千万级的会议(点击阅读此文)。
这篇文章是会议圈的楚有才在会后写的,估计是激动,一挥而就,会议结束后的第二天(8月4日)就发出来了。
此文在今天仍然非常非常值得细读+收藏。
就这么认识了,加了微信了。
贝拉那时候是这样的。
不知道这件红T恤,尚在否?
偶尔通过微信有联系,但不多。
我着迷、佩服的是她们的公众号,日更,雷打不动,即使是大年初一初二都在8:15发出来,好像后来发布时间做了微调,99%都是原创,深度好文,不像我们,绝大多数就1300-2000字。会展BEN专栏作家写的字数比较多。
感慨1
 

面基绝对有必要,没见过面的很难合作。

感慨2
 

想要认识对你真有帮助的人,必须付出相当的代价,时间或者给到足够多的有用的信息等,即利他。

感慨3
 

贝拉她们之所以受到一致的好评,真诚+乐意帮助人。

 
“通常你问她一个(秘密),她会告诉你3个。”

直播回放创了历史记录

粗算了一下,我和贝拉的合作有三次,于她,在会展行业可能算是比较多的了。
2022年1月11日,第三届会展三新展的第二场主题午餐会,贝拉来做了分享,非常棒,可惜时间不够,不过瘾。
你可读一下这篇文章:Simba Events 创始人贝拉:会议公司向上再向上,有天花板吗? 点击阅读此文)。
我说我来买上海到杭州的高铁票,她坚持自己买,于是我失去了唯一一次得以知道她真名和真实年龄的机会。
一次是上面提到的去年10月去研学。
还有一次是我和她在会展BEN的直播。这场直播里,她讲了很多内容和内幕。
这场直播创了会展BEN视频号的记录:直播回放的转发达到了5380次。
我和贝拉的这场直播回放,真的值得看。

扫描下方二维码,查看直播回放。

她拒绝过我好几次别的事。不过,我觉得挺好的,我自己就做不到,生怕伤了对方的心,于是把自己搞得很累。
感慨4
 

有分寸,不看面子,看价值。

贵为CEO,权限仅仅是赠送展览门票

忘了是去年还是前年,我很想去现场看FBIF,微信上跟贝拉要FBIF的论坛门票。

她拒绝了我。

她解释说,公司有规定,谁都不能送论坛门票,包括CEO。

然后,她嬉皮笑脸地说,但我有权限送展览门票。我查了一下,观展票卖150大洋。

没辙,能省150块就省150块。

于是,毫不犹豫地要了今年的参观门票。

一定要去现场八卦一下。

我突然想到,我能不能以会展BEN身份申请一个媒体的参会名额呢?

@贝拉,请在留言区答复俺。

我和她直播时,也谈到CEO的权限,她坦白她是一个工具,被FBIF同学摆来摆去,丝毫没有CEO的样子,展位价格不能打折,论坛门票不能送,除非自己掏钱买了之后再送。

她贵为CEO,对公众号内容也是毫无影响,不能干涉。

比如,FBIF作为公司收入最大头的来源,公众号只能在开幕当天发一次头条,其他时间最多就是次条。CEO不能干涉媒体部。媒体部不听CEO的。

听起来像是假的,但事实就是这样。

感慨5
 

保护销售价格,保护同事。

向她男(xian)友(sheng学了一招

她男(xian)友(sheng绝对是个人才。

原来是销冠。现在躲在幕后,聪明,在搞网站,网站似乎是盈利的,不可思议。

最近,他在研究短视频、小红书。果然,FBIF在直播、短视频上现在力度很大。

去年2月,他跟我约时间,说有个事要请教。他做派很洋范儿,要预约时间,不像我:喂,在吗?方便通个电话吗?

约好了时间,他竟然要求开摄像头。

于是,我提前把发型整了整。开始视频。

视频通话和音频通话的效果果然不一样,音频通话的时候你可以一边抠着脚丫子,一边沏功夫茶的,而视频通话你得看着手机里的对方的眼睛,坐直,最好再弄个笔和笔记本装装样子。

这就是西方人玩的一套呀,但视频通话的质量就是高很多。

下次你约客户、供应商开网络会议,不妨要求打开摄像头,对方保证坐姿端正、全神贯注,对你这样的要求表示佩服、赞叹。

你学到了吧。不用谢。

 
 
 
 
 

会展BEN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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