“今年比疫情还要难,准备裁人”,“我从来没有做的这么累过”,会展人怎么看2025年?
到2024年底只剩2个月了,
今年普遍都感觉到两点,
一,总营收下降,
二,客单价低了。
今年实在是太难了,
那明年呢?
先耽误你3秒钟,看看你的感受和其他同行的感受是否一致。
长三角:“我从来没有做的这么累过”
这是一个主办,意气风发,很有招术的那种主办。
疫情再困难的时候,TA也是很坚强。
到了2024年,TA突然怀疑自己、怀疑人生了。
TA负责一个地区性的B2B专业展,大环境这样,招展有难度,更难的是邀观,TA真是心碎了。
TA跟我说,“今年行情很不好”,“我从来没有做的这么累过”。
这里有个情况,不知大家了解不了解,就是今年各路神仙,原来不做展不办会,像自媒体、行业商协会的专委会分会、供应链,今年突然都蹦出来开始办展办会,路子有点野的那种,找地方政府(比如园区、专业市场、产业小镇)、找场馆要钱要支持,有的地方为了一个新展会可以让场馆免馆租,这样竞争就变成无厘头了,其中就有高仿,完全仿照市场上一个展会,一模一样的抄。

西南:“今年还不如疫情(三年),要准备裁人了”
讲真,听到这话,我很吃惊。
我这个朋友生意做得不错的,很稳当,不是火箭式上升爆发的那种,但一直闷头做事,收益也不错。

这次见面,他突然感叹,今年难,比疫情三年还要难,公司总收入不如3年口罩期间的任何一年。
啊?
啊?
他悠悠地说了一句,“没办法,只能准备裁员了”。
另外一个朋友跟我说,这拖欠款真是让人身心疲惫,尤其是郑釜,认账,承认这笔钱是郑釜欠你的,But,sorry,真没钱,真没钱。3年前的活动,今年还没拿到款。
他说这日子怎么过呀?

大湾区:挺忙,客单价太低
我们上周在5个城市举办了AI会展设计培训班,在武汉认识了一个来自大湾区的会展公司的人。
为何不去参加广州的培训呢?她说计算了一下时间,到武汉参加培训后马上飞山东,不耽误跟山东客户的见面。
她说公司今年很忙很忙,就是客单价低了很多,利润摊薄,不接的话公司也没想好去做什么,有活就接着吧,只要客户付款及时就能挺过去。
我想起了上次在成都双流机场,过安检后在一个面包店偶遇了一个会展BEN的粉丝,第一次见。
她是广州的一家展览公司,她说今年广东的展览公司、设计公司被企业客户、主办折磨得太厉害,不少公司就等着广交会、广州设计周那几个大活。等到广交会、广州设计周结束,说不定又有多少家展览公司要关门、转行。

也有人在增长、在拓展
不过,也有公司在这几年做得不错,甚至还在开新业务。
比如,总部在成都的中展励德国际展览有限公司。
我没见到李明财总经理。你看他名字,带一个“财”字,喜庆。
听成都的朋友在背后议论说中展励德做得很好,除了主办,还有综合服务,包括主场、搭建,还开了新赛道,做体育赛事服务,还有非遗和商贸业务。
这么有意思?
那一定要去八卦一下。
于是,会展BEN将于11月中下旬组织“会展BEN成都研学团”,选取4家成都的会展公司(有主办、有综合服务商、有创新业务),跟公司负责人面对面交流。
成都研学团的日程,我们将尽快确定下来,马上公布。
躲在家里全是问题,走出去或有答案。
会展BEN


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