“今年比疫情还要难，准备裁人”，“我从来没有做的这么累过”，会展人怎么看2025年？
到2024年底只剩2个月了，
今年普遍都感觉到两点，
一，总营收下降，
二，客单价低了。
今年实在是太难了，
那明年呢？
先耽误你3秒钟，看看你的感受和其他同行的感受是否一致。
长三角：“我从来没有做的这么累过”
这是一个主办，意气风发，很有招术的那种主办。
疫情再困难的时候，TA也是很坚强。
到了2024年，TA突然怀疑自己、怀疑人生了。
TA负责一个地区性的B2B专业展，大环境这样，招展有难度，更难的是邀观，TA真是心碎了。
TA跟我说，“今年行情很不好”，“我从来没有做的这么累过”。
这里有个情况，不知大家了解不了解，就是今年各路神仙，原来不做展不办会，像自媒体、行业商协会的专委会分会、供应链，今年突然都蹦出来开始办展办会，路子有点野的那种，找地方政府（比如园区、专业市场、产业小镇）、找场馆要钱要支持，有的地方为了一个新展会可以让场馆免馆租，这样竞争就变成无厘头了，其中就有高仿，完全仿照市场上一个展会，一模一样的抄。
西南：“今年还不如疫情（三年），要准备裁人了”
讲真，听到这话，我很吃惊。
我这个朋友生意做得不错的，很稳当，不是火箭式上升爆发的那种，但一直闷头做事，收益也不错。
这次见面，他突然感叹，今年难，比疫情三年还要难，公司总收入不如3年口罩期间的任何一年。
啊？
啊？
他悠悠地说了一句，“没办法，只能准备裁员了”。
另外一个朋友跟我说，这拖欠款真是让人身心疲惫，尤其是郑釜，认账，承认这笔钱是郑釜欠你的，But，sorry，真没钱，真没钱。3年前的活动，今年还没拿到款。
他说这日子怎么过呀？
大湾区：挺忙，客单价太低
我们上周在5个城市举办了AI会展设计培训班，在武汉认识了一个来自大湾区的会展公司的人。
为何不去参加广州的培训呢？她说计算了一下时间，到武汉参加培训后马上飞山东，不耽误跟山东客户的见面。
她说公司今年很忙很忙，就是客单价低了很多，利润摊薄，不接的话公司也没想好去做什么，有活就接着吧，只要客户付款及时就能挺过去。
我想起了上次在成都双流机场，过安检后在一个面包店偶遇了一个会展BEN的粉丝，第一次见。
她是广州的一家展览公司，她说今年广东的展览公司、设计公司被企业客户、主办折磨得太厉害，不少公司就等着广交会、广州设计周那几个大活。等到广交会、广州设计周结束，说不定又有多少家展览公司要关门、转行。
也有人在增长、在拓展
不过，也有公司在这几年做得不错，甚至还在开新业务。
比如，总部在成都的中展励德国际展览有限公司。
我没见到李明财总经理。你看他名字，带一个“财”字，喜庆。
听成都的朋友在背后议论说中展励德做得很好，除了主办，还有综合服务，包括主场、搭建，还开了新赛道，做体育赛事服务，还有非遗和商贸业务。
这么有意思？
那一定要去八卦一下。
于是，会展BEN将于11月中下旬组织“会展BEN成都研学团”，选取4家成都的会展公司（有主办、有综合服务商、有创新业务），跟公司负责人面对面交流。
成都研学团的日程，我们将尽快确定下来，马上公布。
躲在家里全是问题，走出去或有答案。
会展BEN
速存 | 刘润年度演讲2024：进化的力量（演讲全文&PPT获取途径）
汪村彦 || 知名企业的特装展台位于某个馆的主入口，为何冷冷清清？谁的错？
联系我们
隗 玮
会展BEN公众号已开通留言评论功能，欢迎来撩…
